非洲电商：全球最后一片万亿蓝海
非洲正以惊人的速度成为跨境电商的“新大陆”。数据显示，2025年非洲电商用户预计突破5.19亿，渗透率达39.5%，移动购物占比超50%。这片年轻的市场（平均年龄19.7岁）正经历三大变革：
1. 消费觉醒：城镇化加速、智能手机普及率激增，催生3.34亿网购人群，年均消费增速超15%。
2. 支付革命：移动支付覆盖率从2018年的12%飙升至2025年的48%。
3. 供应链升级：中国“小商品+数字化”模式重塑非洲零售，义乌小商品城与深圳华强北的供应链网络深度渗透。
潜力与挑战并存：尽管增速迅猛，但物流成本高昂（占商品售价30%）、宽带覆盖率不足（仅39%人口）、货币贬值（2023年九国货币对美元贬值）等难题仍制约发展。
怎么破解非洲“电商密码”？
在非洲做电商的落地挑战也不小，比如支付体系不成熟、物流基础设施不足等，但我们通过本地化仓库和COD模式，基本解决了这些问题，实现了非洲跨境电商的落地和闭环。
我们在湖南长沙，基本算是国内第一批做中非跨境电商的团队，结合在非洲当地建立的海外仓和配送队伍，采用FB+独立站+COD（货到付款）模式完成交易闭环，解决了尾程派送、货物仓储、结算等的问题，其实就是把国内早些年电视购物的模式复制到非洲。
Facebook广告投放是因为非洲的Facebook日活高，且成本低。独立站的优势在于品牌自主权和数据控制，而COD模式适合非洲缺乏线上支付的情况。
我们的模式的优势：
- 低成本高覆盖：非洲的社交媒体用户活跃度高且成本低；依托Facebook在非洲的1亿+日活用户（全球最低千展成本），精准触达中高收入人群（智能手机用户占比高）；
- 独立站优势：自主品牌运营、数据可控性高、流量来源精准、没有比价和比货（避免依赖第三方平台规则）；
- COD（货到付款）主导：非洲线上支付渗透率不足20%，COD模式降低消费者信任门槛，减少退款纠纷（只有拒签，没有退货率一说）。
给卖家们的建议：
– 选品策略：聚焦手机配件、假发、太阳能灯具等高频刚需品类。
– 风险防控：做非洲市场要优先选择“本地仓+COD”模式，规避汇率波动风险。
非洲没有捷径，唯有深耕
这片大陆的电商故事，注定是“长期主义者的游戏”
我们目前还算是拿到了一定的结果，踩过太多的坑，也积累了比较成熟的非洲市场经验，蛋糕还不大，我们也希望和大家一起慢慢做大，如果有看好中非跨境电商的朋友，欢迎加入我们，和我们一起来开更多的店铺，拿下更多的订单，大家抱团一起才能有规模优势，能有足够订单去开更多的仓，同时也能降低运营成本。也欢迎大家来我们公司坐坐，喝喝茶，我们公司在长沙高桥-中非经贸合作促进创新示范园，要做好跨境，减少风险，最好加入一个靠谱的圈子，请教过来人，甚至与过来人合作，既安全可靠又稳妥又快速发展。
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2025，非洲电商黄金十年启幕，希望更多朋友，能和我们一起：成为国内做中非跨境电商的第一批人。
